2025年5月– date –

成功するプレゼンテーションとは、単に情報を伝達する行為ではありません。それは、聴衆の心を動かし、理解を促し、行動へと導くための戦略的なコミュニケーション術です。専門家が重視するのは、表面的なテクニックに留まらない、その根底にある原理原則...

中途採用は、組織に新たな知識やスキル、多様な視点をもたらす絶好の機会です。しかし、そのポテンシャルを最大限に引き出し、「真の戦力」として活躍してもらうためには、採用する側の組織や個人にも戦略的な取り組みが求められます。単に「即戦力」を期...

新しい環境への期待と、少しの不安を胸にスタートした中途採用のキャリア。しかし、いざ働き始めると「思ったようにいかない…」「周囲との温度差を感じる…」といった壁に直面することも少なくありません。「即戦力」という言葉のプレッシャー、過去のやり...

今回は、加齢がもたらす精神的な成熟や豊かさについて考察します。「歳を重ねて得られる深い精神の襞（ひだ）がある」という一文をどこかで読んだことがあり、それに思いを巡らせてみます。詩的な響きとともに、本質が込められているように感じました。 こ...

「せっかく採用時に非認知能力を重視して採用したのに、入社後その力が活かせていない気がする…」「個々の能力は高いはずなのに、チームとしてうまく機能していない…」 このような課題を感じている育成担当者やチームリーダーの方もいらっしゃるのではない...

「経験やスキルは申し分ないはずなのに、なぜか組織にフィットしない…」「もっと主体的に動ける人材が欲しい…」 採用活動において、このような悩みを抱えている担当者の方も多いのではないでしょうか。学歴や職務経歴といった「見えるスキル」だけでは、候...

最近において、「非認知能力」という言葉を耳にする機会が増えてきました。「IQや学歴だけでは、これからの時代を生き抜くことは難しい」という言説と共に語られるこの能力は、一体何を指し、私たちにとってどのような意味を持つのでしょうか。 本記事では...

この記事は前回の続きです。前回の記事はこちらから▼ https://toshitoshi.com/2025/05/27/strategic-finance-for-technical-staff-101-5/ 財務知識を単なるスキルとしてだけでなく、物事の見方・考え方としての「財務思考」へと昇華させることで、あなたの...

この記事は前回の続きです。前回の記事はこちらから▼ https://toshitoshi.com/2025/05/27/strategic-finance-for-technical-staff-101-4/ ステップ4：実践とアウトプット - 知識を知恵に変える 学んだ知識は、実際の業務や意思決定の場で使ってみることで...

この記事は前回の続きです。前回の記事はこちらから▼ https://toshitoshi.com/2025/05/27/strategic-finance-for-technical-staff-101-3/ ステップ3：専門分野の深掘りと応用 - 技術と財務のシナジー創出 基本的な財務諸表の理解と分析ができるようになっ...

この記事は前回の続きです。前回の記事はこちらから▼ https://toshitoshi.com/2025/05/27/strategic-finance-for-technical-staff-101-2/ ステップ2：自社と競合の財務分析 - 戦略的洞察を得る 理論を学んだら、次は実践です。まずは最も身近な自社の財務...

前回の記事（1）概要紹介に続いて今回はより詳細に、戦略的財務が必要な理由と、習得のためのステップ1 : 財務三表とビジネスモデルとの連動について解説します。 https://toshitoshi.com/2025/05/26/financing-for-technical-staff-101-1/ 本稿では、財務...