2025年12月– date –

「一生懸命働いているのに、なぜかお金が貯まらない…」そんな悩みはありませんか？実は、お金持ちとそうでない人の決定的な違いは、家の中にある「モノの量」にあります。部屋の状態は、あなたの心の状態そのもの。今回は、貧乏神を追い出し、金運を呼び込...

こんにちは！ 突然ですが、みなさんは自分のことを「特別」だと思いますか？それとも「平均的（普通）」だと思いますか？ SNSを開けば、若くして起業した社長、世界を旅するインフルエンサー、神がかった才能を持つアーティスト……そんな「超・特別」な人た...

「チームに停滞感があるが、何が原因かわからない」「メンバーに指示を出しても、本質的な改善につながらない」 組織を率いるリーダーであれば、誰もが一度は直面する壁です。この壁を突破するために必要なのは、精神論でもカリスマ性でもありません。「解...

「とにかく早く返信しろ」と言われる一方で、「もっと先を見越して考えろ」と叱られる。多くのビジネスパーソンが、この「スピード」と「深さ（全体感）」の板挟みに悩んでいます。 全体を見ようとすれば、判断が遅くなる。 速く動こうとすれば、視野が狭...

※この記事は、まだ実務経験の浅い筆者にとって、これから学び取り組んでいくテーマです。そのガイダンスとして、本稿の骨子と文章構成は生成AIに下書きや文献提案を手伝ってもらった仮説稿です。 このプランのコンセプトは「インプット3割、現場観察7割」...

前回の記事では、「教科書通りの経営」にはポジティブな側面（王道経営）とネガティブな側面（形式主義）の二面性があることをお話ししました。 結論として、目指すべきは「教科書（基本）を9割守り、勝負所の1割で意図的に裏切る」という守破離の精神でし...

「あの会社の経営は、まるで教科書通りだ」 この言葉を聞いたとき、あなたはどのような印象を持つでしょうか。「堅実で素晴らしい」と感じるか、それとも「融通が利かず面白みがない」と感じるか。 ビジネスの現場で頻繁に使われる「教科書通りの経営」と...

キャリアを重ね、経済的にも精神的にもある程度の余裕が出てくるミドル世代。若い頃のようにガツガツと何かを奪い合うステージは終わり、これからは「どう生きるか」「何を残すか」が問われるフェーズに入ります。 お金や地位は「自由の切符」ですが、「尊...