“好かれる”より“信頼される”を目指す　キャリアを伸ばすための新しい視点

2025-04-232025-05-05

「会議で反対意見を言ったら、どう思われるかな…」

「あの部署にも、こっちの部署にも、良い顔をしなきゃ…」

ビジネスシーンで、こんな風に「全員に嫌われたくない」「できることなら、全員に好かれたい」と考えて、身動きが取れなくなっていませんか？

もし、あなたがそうだとしたら…要注意！その考え方、実はあなたのキャリアやビジネスの成長を妨げる大きな罠かもしれません。

今日は、「全員に好かれる」という幻想から抜け出し、 より強く、影響力のあるビジネスパーソンになるための思考法とアクションプランをお伝えします！

ヒントは「首相の支持率」！？ビジネスにおける合意形成のリアル

ちょっと想像してみてください。国のトップである首相。彼らの「支持率」って、常に50%前後だったりしますよね？国民全員、100%から支持されているリーダーなんて、まず存在しません。

これ、ビジネスの世界でも同じことが言えませんか？

新しいプロジェクト、大胆な改革案、重要な意思決定…。 関係者全員が100%、手放しで賛成することなんて、現実にはほとんどありません。それぞれの立場、部署、目標が違えば、意見が割れるのは当然です。

にもかかわらず、「全員の合意を取り付けないと…」「反対意見が出ないようにしないと…」と完璧な調和を求めすぎると、どうなるでしょうか？

そう、100%の承認を求めることは、時にビジネスの停滞を招くのです。

「でも、嫌われるよりは好かれた方がいいでしょ？」と思いますよね。もちろん、無用な対立は避けるべきです。しかし、「全員に好かれること」を最優先にしてしまうことには、明確なデメリットが存在します。

八方美人に徹すると、あなたのユニークな視点や意見は失われます。「Yesマン」は一時的には楽かもしれませんが、本当に信頼され、影響力を持つ存在にはなれません。

すべての人に気を遣い、評価を気にするのは、精神的にとてつもなく疲れます。本来、仕事の成果を出すために使うべき貴重なエネルギーが、人間関係の調整だけで消耗してしまうのです。

全員に「良い顔」をしようとすると、耳の痛いフィードバックや、建設的な対立を避けるようになります。これは、あなた自身の成長機会を奪うことに他なりません。

「じゃあ、どうすればいいの？」

答えは、エネルギーの向け方を変えることです。

「全員に好かれる」という不可能な目標にエネルギーを浪費するのをやめ、「信頼され、建設的な影響力を発揮する」ことにフォーカスするのです。

これは「嫌われてもいい」と開き直ることではありません。より戦略的に、質の高い人間関係を築き、ビジネスで成果を出すための発想転換です。

この視点を持つだけで、あなたの行動は変わってくるはずです。

では、具体的に何をすればいいのか？３つのアクションプランをご紹介します。

「好かれる」こと以上に、ビジネスでは「信頼される」ことが重要です。あなたの「プロフェッショナル・ブランド」を確立しましょう。

影響力は、効果的なコミュニケーションから生まれます。同意を得るためだけでなく、「相互理解と協力を引き出す」コミュニケーションを目指しましょう。

なぜ、あの人とは上手くいかないのか？なぜ、自分の意図が伝わらないのか？「自分自身を客観的に理解する力（自己認識力）」は、リーダーシップの核となります。

フィードバックを求める: 信頼できる上司、同僚、部下に、自分の言動について定期的にフィードバックを求める。
内省の習慣を持つ: 重要な会議や難しい交渉の後、「自分の対応はどうだったか？」「もっと良い方法はなかったか？」と振り返る時間を作る。
自分の「癖」を知る: ストレスを感じた時、意見が対立した時、自分がどのような反応をしがちか（感情的になる、黙り込むなど）を把握し、意識的にコントロールする。