チーム・マネジメント– category –

「中国でビジネスするなら『郷に入っては郷に従え』だよ！」 中国への出張や赴任が決まったら、先輩や上司からこんなアドバイスをもらったことがあるかもしれませんね。 「なるほど！中国式の飲み会（乾杯！）を頑張って、コミュニケーションはWeChatを使...

毎日、本当にお疲れ様です。 朝早くから夜遅くまで、責任ある立場で仕事に邁進するあなた。その情熱と努力は、間違いなく素晴らしいものです。しかし、ふとした瞬間に、こんな気持ちになることはありませんか？ 「自分は、何のためにこんなに頑張っている...

「媚びない、群れない、自分の道をゆく」 あなたの周りにもいませんか？まるで物語の登場人物のような、ミステリアスでクールな「一匹狼」タイプの人。あるいは、この記事を読んでいるあなた自身が、そうありたいと願い、そう振る舞ってきたのかもしれませ...

「後輩の企画の方が、どう考えても自分より優れている…」 「同僚の的確な指摘に、ぐうの音も出ない…」 仕事でもプライベートでも、自分より相手が優れていると感じる場面、ありますよね。そんな時、心の中にモヤモヤとしたものが生まれませんか？ 「素直に...

ビジネスの世界で「KPI（重要業績評価指標）」という言葉を聞かない日はないでしょう。チームの目標達成に向けた進捗を測る「羅針盤」として、KPIは非常に強力なツールです。 しかし、その使い方を一つ間違えると、組織をあらぬ方向へ導いてしまう「諸刃の...

「今年のKPI、どうしよう…」「設定したKPIが、どうも機能していない…」 ビジネスの現場で、こんな悩みを抱えていませんか？ KPI（Key Performance Indicator, 重要業績評価指標、Wikipedia）は、目標達成に向けた現在地と進むべき道を示す「羅針盤」のよう...

「言ったはず」「そんなつもりじゃなかった」 ビジネスシーンや日常生活で、こんな言葉が飛び交い、気まずい雰囲気になった経験はありませんか？ 実は、そのほとんどが「前提のズレ」から生じています。私たちは無意識のうちに「相手も自分と同じことを知...

これまで私たちは、ソースティン・ヴェブレンの『有閑階級の理論』(Wikipedia) (Amazon)を読み解き、現代社会に潜む「見せびらかしの消費」や、それを巧みに利用するビジネスの構造を明らかにしてきました。 ▼前回までの記事はこちら https://toshitoshi.c...

前回は、『有閑階級の理論』(Wikipedia) (Amazon) が現代のSNSやブランド戦略にいかに応用されているかを見てきました。 ▼前回の記事はこちら https://toshitoshi.com/2025/07/21/veblen-leisure-class-instagram-luxury/ しかし、この古典の真価は、単な...

「なぜ、人は高級ブランドのバッグを欲しがるのだろう？」 「なぜ、SNSに高級ディナーや海外旅行の写真を載せたくなるのだろう？」 こうした現代社会にあふれる疑問に、100年以上も前に鋭いメスを入れた一冊の本があります。ソースティン・ヴェブレンが189...

先日、ある方がこんな言葉を耳にしました。 「人生において、ビジネスというのは実に狭い範囲のゲームなんですよ。」 今日はこの言葉を深掘りしていきましょう。私もそうですが、多くの人が、キャリアの成功を人生の大きな目標と捉え、日々奮闘しています...

前回は、個性の各側面に「良し悪し」はなく、それぞれに価値と活かし方がある、というお話をさせていただきました。 ▼前回の記事はこちら https://toshitoshi.com/2025/07/17/what-is-personality-how-to-use-your-differences/ しかし、現実の社会では、...