トシ– Author –
-
【iPadと紙のいいとこ取り】iPad mini×A5ノートの「二刀流」で、仕事も勉強もサクサク進む最高の使い方!
働き方・キャリア
「なんでもiPadやスマホで済まそうとしたら、かえって頭がゴチャゴチャしてきた…」「やっぱり紙のノートが書きやすいけど、あとから探すのが面倒…」 そんなふうに感じたことはありませんか?実は、無理に「どちらか一つ」に絞る必要はありません。一番おす... -
文化資産は「何年」でクラシック(古典)になるのか?時間と社会的選別のメカニズム
都市・まちづくり
「あの映画も、もう古典(クラシック)だね」「この建物は歴史的価値があるから残すべきだ」私たちは日常的に文化の価値を語りますが、ふと疑問に思うことはありませんか。文化資産は、一体何年経てば社会の基幹的な「クラシック」として扱われるのでしょ... -
【情報過多でフリーズ】スマホを見て「動けなくなる」あなたへ贈る5つの処方箋
働き方・キャリア
「ちょっと5分だけSNSを見よう」そう思ってスマホを開いたはずなのに、気づけば1時間経過。頭の中は誰かの意見やキラキラしたニュースでいっぱいなのに、体は鉛のように重く、本来やるべきことに全く手がつかない……。 そんな経験、ありませんか?実はこれ... -
マニュアルを超えろ。「本質を理解した対応」が最強のスキルである理由と、その体得法
働き方・キャリア
変化の激しい現代のビジネスシーンにおいて、「優秀な人」の定義が変わってきています。かつては「マニュアルを正確に、早くこなせる人」が重宝されました。しかし、定型業務が自動化され、想定外の事態が日常茶飯事となった今、本当に求められているのは... -
「建築家や都市計画家がいなくなったら、街はもっと良くなるの?」— 街づくりのプロの、本当の役割
都市・まちづくり
「自分好みのデザインを優先しすぎて、使いやすさや周りの環境を考えない建物を作ってしまった建築家がいる」「地域の歴史や人々の暮らしに合わない、どれも同じような街づくりを進めてしまう専門家がいる」 街や建物に問題があると、よく建築家や都市計画... -
過去の自分を思い出して恥ずかしくなった時の対処法
マインド・自己成長
過去の恥ずかしい失敗や未熟だった自分の記憶、いわゆる「黒歴史」が突然フラッシュバックして、身悶えするほど苦しくなること、ありますよね。 まず大前提としてお伝えしたいのは、「過去の自分を恥ずかしいと思えるのは、あなたが当時より確実に成長し、... -
ネットカレンダー派が紙の手帳を併用するなら?「書くべき必要十分な4つのこと」
働き方・キャリア
Googleカレンダーなどのネットカレンダーは、スケジュールの変更が容易で、リマインド機能もあり、タスク管理の「母艦」として非常に優秀です。 しかし、「タスクはすべてデジタルに入っているのに、なぜか実行に移せない」「常に時間に追われている感覚が... -
「壊れていないなら、直さない」アプローチの長所と弊害
チーム・マネジメント
「If it ain’t broke, don’t fix it(壊れていないなら、直すな)」というアプローチについて考察します。 一見すると保守的で怠惰な姿勢に思えますが、実はシステム運用、ビジネス、個人のワークフローにおいて非常に奥深い真理と、同時に致命的な罠を孕... -
もう、何も考えたくない。ふと訪れた「思考の空白日」に大人がやるべき、たったひとつのこと
マインド・自己成長
休日の朝、ベッドで目が覚めたとき。あるいは、大きな仕事が一段落した金曜日の夜。ふと、こんな感覚に襲われたことはないでしょうか。 「もう、何も考えることがない」「いや、正確には『考えたくない』のかもしれない」 現代を生きる私たちは、常に何か... -
高級住宅街を歩いて「自分は一生こんな家を持てないのか」と悲しくなったあなたへ
投資・お金
休日の午後、都内の洗練された高級戸建て住宅街を散歩していたとき。ふと見上げた重厚な門構えの豪邸を前に、こんな思いが胸をよぎったことはありませんか? 「自分なりに仕事も頑張ってきたし、そこそこの生活はできているはず。でも、一生かけてもこんな... -
「戦略づくり」に疲れたあなたへ。思考の沼から抜け出すための「非・戦略的」アプローチ
チーム・マネジメント
美しいPowerPointの資料、精緻に作られたExcelの事業計画、SWOT分析に3C分析、そして終わりのない経営陣との壁打ちミーティング……。 「で、結局我々はいつ行動を起こすんだっけ?」 もしあなたが今、そんな虚無感に苛まれているなら、あなたは今「戦略疲労... -
交渉の極意は「勝たない」こと。ビジネスにおける“真のゴール”とは?
チーム・マネジメント
「交渉」と聞いて、あなたはどんなイメージを思い浮かべるでしょうか? 相手を論破する、こちらの条件を呑ませる、少しでも有利な妥協点を引き出す……。もしあなたが交渉を「勝つか負けるかの戦い」だと捉えているなら、少しもったいないかもしれません。 ...